Nieograniczone mozliwości i
gwarancja sukcesu.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

Oprogramowanie do
zarządzania przedsiębiorstwem

Właściwa organizacja i efektywne wykorzystanie zasobów firmy to fundament sukcesu.

Udostępniamy online system, który pozwala na zebranie w jednym miejscu i kontrolowanie najważniejszych elementów pracy firmy między innymi:

bazy kontrahentów,

fakturowania,

zarządzania listą pracowników,

wynagrodzenia oraz kontrolowanie czasu pracy,

tworzenia struktur podziału pracowników,

kontrolą finansów firmy (budżety, wydatki, przychody).

Jest to niezbędne rozwiązanie dla firm, które są świadome jak ważny jest obszar łatwego monitorowania najważniejszych parametrów działalności a nie są im potrzebne pochłaniające bardzo dużo czasu i środków dedykowane i robione indywidualnie systemy. Minimalizując nakłady i maksymalizując korzyści możesz skorzystać z naszego systemu.

Korzyści z używania naszego systemu:

Kontrola najistotniejszych parametrów firmy

Ułatwienie zarządzania najważniejszymi obszarami

Dostęp do danych z dowolnego miejsca

Najlepszy stosunek nakładów do korzyści

Łatwość wdrożenia i obsługi

Systemy inteligencji

Systemy inteligencji to komfort, bezpieczeństwo a także wsparcie codziennego funkcjonowania. Nowoczesne rozwiązania technologiczne nie mają przed nami tajemnic! Oferujemy kompleksowe wdrażanie tego typu rozwiązań w tym:

Projektowanie systemów inteligencji domowej,

Kompleksowe wykonanie,

Programowanie systemów sterowania,

Konfiguracja komunikacji bezprzewodowej.

Rozwiązania dopasowujemy indywidualnie do potrzeb klientów. Skontaktuj się z nami i dowiedz się co możemy dla Ciebie zrobić w tym zakresie.

Design i prototypy

Przygotujemy poszczególne elementy lub wykonamy od Ciebie pracę od A do Z! Dosłownie. Od Audytu i Analizy w zakresie wzornictwa po zaimplementowanie założeń dla nowych produktów w Twojej Firmie.

Zbuduj swoją przewagę

Od czego zacząć:

Audyt powinien obejmować analizę wzorniczą w szerokim zakresie:

oferty produktowej,

modelu biznesowego,

technologii,

struktury organizacyjnej,

procesów komunikacji,

strategii marketingowej,

zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji,

kluczowych trendów branżowych.

Jak przełożyć to na zysk:

Na podstawie wniosków z audytu należy opracować strategię wzorniczą, którą będzie dedykowanym dla firmy, jej produktów, kierunków rozwoju oraz obecnej sytuacji rynkowej, przewodnikiem do dalszych działań.

Kiedy warto:

Działania związane ze stworzeniem / zmianą strategii wzorniczej są obecnie niezbędne dla większości branż i typów przedsiębiorców. Jest to broń zarówno dla małych firm konkurujących na lokalnych rynkach jak również w „wojnach” takich jak Samusng vs Apple. W Polsce otwiera to również drzwi do uzyskania dedykowanej dotacji zarówno na przeprowadzenie działań związanych z przygotowaniem strategii wzorniczej jak i jej wdrożenia.

Doradztwo w zarządzaniu

Biznesplany

Profesjonalny biznesplan określi Twoją sytuacją, wytyczy jasne cele oraz ich sposoby realizacji. Jest zawsze przydatny a często niezbędny! Przygotowujemy biznesplany, których forma i zakres odpowiada Twoim potrzebom.

kompleksowe biznesplany,

dla danego przedsięwzięcia,

dla inwestora,

do projektów z finansowaniem UE,

do projektów z finansowaniem bankowym.

Od opracowania koncepcji po dokładne opisanie strategii działania.

Analiza rynku

Analiza rynku pozwoli podjąć właściwe decyzje biznesowe minimalizując ryzyka związane z podejmowanymi działaniami. Wszystkie plany, strategie i działania powinny być podejmowane w oparciu o wiarygodne i aktualne dane.

Prowadzimy zarówno kompleksowe analizy jak i dedykowane dla danego rynku czy analizy rynków dla danych produktów czy usług, uwzględniając wszystkie istotne elementy.

Planowanie strategiczne

Planowanie strategiczne jest niezastąpionym elementem zarządzania przedsiębiorstwem. Powinno uwzględniać wszystkie bariery, ograniczenia i uwarunkowania, sytuację rynku oraz aktywności konkurencji.

Pomagamy stworzyć plan na dłuższy okres, określić cele i zaplanować działania firmy. Plan dostosowany do charakterystyki firmy i rynku na którym działa i pozwala znaleźć najlepszą drogę do realizacji celów.

Prowadzenie badań
Raporty

Prace badawczo-rozwojowe to już niezbędny element funkcjonowania wielu firm. Rozwój produktów i procesów pozwała zwiększać konkurencyjność oraz obniżać koszty działalności. W wielu branżach wizerunek innowatora, eksperta i nowoczesnego partnera technologicznego jest warunkiem stałej współpracy z Klientami, Partnerami biznesowymi lub Partnerami publicznymi. Działy R&D przestają być domeną dużych firm.

Od planowania po wdrożenie

Megafactor w ramach realizacji prac badawczych i badawczo-rozwojowych oferuje pomoc w każdym z elementów procesu:

przygotowanie metodologii oraz planu prac,

prowadzenie badań i analiz realizacji prac,

prowadzenie testów (w tym testy laboratoryjne),

tworzenie prototypów,

pełne raportowanie,

analizy i optymalizacje,

dokumentacja do wdrożenia wypracowanych rozwiązań.

Korzyści

Właściwie usystematyzowane, monitorowane i sprawnie prowadzone prace B+R pozwalają m.in.:

efektywnie wykorzystać zasoby firmy,

szybciej osiągać zamierzone rezultaty,

efektywniej wykorzystywać całą wiedzę powstałą podczas tych prac,

korzystać z ulg podatkowych i dotacji unijnych,

łatwo włączyć dodatkowe zasoby np. partnerów biznesowych, jednostek naukowych etc.,

wyznaczać nowe kierunki rozwoju elementów działalności firmy.

Analizy
Ekspertyzy

Prace badawcze czy badawczo-rozwojowe potrzebują właściwego nadzoru i ewaluacji. W przypadku badań i prac rozwojowych niezbędnym elementem są odpowiednie systemy, procedury, analizy, pomiar postępu i reagowanie na wyniki. Pozwala to na najlepsze wykorzystanie wyników, optymalizację postępów oraz szybką identyfikację problemów i barier.

MegaFactor wspiera firmy w całym spektrum tych zagadnień. Wykonujemy ekspertyzy w szerokim zakresie:

opracowanie procedur badawczych,

opracowanie procedur pomiarowych,

opracowanie narzędzi badawczych,

weryfikacje działania wskazanych rozwiązań,

sporządzanie analiz i interpretacji wybranych obszarów,

monitorowanie osiągania kamieni milowych,

analizowanie i raportowanie wyników - osiągania kamieni milowych.